From “Putting the Last First” to “Working with People” in Rural Development Planning
Este artículo analiza el conocimiento científico sobre la planificación del desarrollo rural sostenible en los últimos 50 años, revisando 6.895 artículos y mostrando la evolución del modelo WWP "Working with People"
Sustainability 2023 . JCR: Q1: Geography, Planning and Development; Q2: Environmental Studies
Algo que han tenido muy presente los grandes maestros en las universidades de investigación es la importancia de sintetizar en en una frase su aportación científica a modo de “branding intelectual” para visualizar y posicionar una marca como un sello diferenciador que ayude a despertar el interés de la sociedad. Por ello, el profesor Adolfo Cazorla, creador del Grupo de Investigación Gesplan de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) en el año 2006, tras muchos años trabajando en la Universidad de California, se planteó el desafío de sintetizar toda su aportación científica desde su larga carrera académica —docente, investigadora y de vinculación con la sociedad— en una frese. En su discurso de investidura como Doctor Honoris Causa por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) Decana de América, resumía con estas palabras esa idea: “un día trabajando con el doctor Ignacio De los Ríos, divisando en la lejanía el mar Mediterráneo tuvimos nuestro particular grito de asombro EUREKA! ”Rural Development as working with people”. Nuestro campo científico, la dirección de proyectos en el ámbito rural concebido como una meta a la que aspirar “trabajando con la gente”, dando un paso conceptual más al logrado por eminentes pensadores como Shein, Chambers, Cernea o el propios Friedmann. Desde este momento nos proposimos escribir y publicar esta propuesta conceptual como nuestro branding intelectual para nuestros proyectos".
Proyecto de la CMA (Puno) desde el modelo WWP
Sesión internacional del Proyecto FAO desde el modelo WWP
Este nuevo artículo se analiza a través de estudios bibliométricos, el conocimiento científico generado sobre la planificación del desarrollo rural sostenible en los últimos 50 años, analizando 6.895 artículos publicados en revistas entre 1970 y 2022. Los resultados revelan la existencia de tres clústeres con relación con las dimensiones del modelo WWP y se observa un crecimiento importante para dar respuesta a las necesidades continuas y desafíos en relación con el desarrollo rural sostenible.
La investigación muestra la evolución que ha tenido el modelo Working with People (WWP) como marco conceptual desde el aprendizaje social para la planificación de proyectos de desarrollo rural sostenible en la posmodernidad.
El modelo “Working With People” es fruto resultado de 30 años de experiencia en la planificación de proyectos de desarrollo rural sostenible, en contextos europeos y países emergentes. Sobre las bases conceptuales del “Putting the last first" de Chambers, el "Putting people first” de Cernea, y "Planning as social learning" de Friedmann, “Working with people" da un nuevo paso para conectar conocimiento y acción mediante un proyecto común, que además del valor técnico-económico de la producción —bienes y servicios que se generan— se prioriza a las personas que se involucran, participan y se desarrollan en el contexto del proyecto.
El análisis muestra numerosas experiencias en donde el modelo WWP ha sido validado en numerosos contextos. Tras su publicación en 2013 Working With People (WWP) in Rural Development Projects, el análisis muestra la evolución dedesde “Putting the Last First” (Chambers, y "Putting people first” de (Cernea, 1991) dando un paso más.
Con la expresión “Working with people”, se supera la visión “técnica” del proyecto, poniendo énfasis en los comportamientos de las personas en el contexto en donde trabajan juntos planificadores, exigiendo a los planificadores, además de competencias técnicas y contextuales, una especial sensibilidad social y sólidos estándares éticos.
Desde el trabajo con otras muchas las personas e investigadores, que se han formado desde GESPLAN-UPM y tienen una especial sensibilidad social, el modelo WWP permite la colaboración y la coordinación de conocimientos y esfuerzos para trabajar en muchos proyectos desarrollo.
Foto del modelo WWP en Colombia
Dimensiones del modelo WWP. Adolfo Cazorla-Montero and Ignacio De los Ríos-Carmenado
El Dr Adolfo Cazorla en el nombramiento como Doctor Honoris Causa por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) en Lima, acompañado de Doctores de GESPLAN
-
Cazorla-Montero, A.; De los Ríos-Carmenado, I. From “Putting the Last First” to “Working with People” in Rural Development Planning: A Bibliometric Analysis of 50 Years of Research. Sustainability 2023, 15, 10117. https://doi.org/10.3390/su151310117
-
Cazorla A, De los Ríos I, and Salvo M. “Working With People (WWP) in rural development projects: A proposal from social learning”. Cuadernos de Desarrollo Rural, International Journal of Rural Development, 2013. Vol.10-70, p.131-157
-
Cazorla, A. & Stratta, R. (editors). 2017. La Universidad: Motor de Transformación de la Sociedad. FGUPM, pp. 32–51
-
Cazorla, A. 2019. Discurso de investidura como Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Decana de América. UNMSM. Lima, Perú
-
San Martín Howard, F., Cazorla Montero, A.; De los Ríos Carmenado, I. Salgado, JP. Galindo, R. Herrán, J. Jordana, J.; Navarro JA; Fernández-Pello, C. 2021. Buen gobierno en las universidades de investigación en un entorno digital global. Editorial: 1.ª ed. digital. Lima: Fondo Editorial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. ISBN/ISSN/DOI: ISBN 978-9972-46-693-9
