2008 - Empowering people, empowering organizations: Some keys to make a difference in empowerment evaluations
Autores: | Díaz Puente, J.M. |
Título: | Empowering people, empowering organizations: Some keys to make a difference in empowerment evaluations |
Congreso: | XXII American Evaluation Association (AEA) Annual Conference 2008 |
Publicación: | ISBN: 978-84-8198-776-8 |
Lugar celebración: | Denver, USA |
Fecha: | JNoviembre 2008 |
ABSTRACT
Desde la Universidad Politécnica de Madrid, el Grupo de Investigación en Planificación y Gestión Sostenible del Desarrollo Rural/Local ha dirigido varias evaluaciones en el ámbito rural y urbano en España, Irlanda y algunos países latinoamericanos como México, Perú y Ecuador. El objetivo de este articulo es compartir la experiencia en la aplicación del ¿empowerment evaluation¿ en estos contextos para formar a la gente para que dirijan sus propias evaluaciones, y facilitar su empoderamiento y el empoderamiento de las organizaciones en las que están implicados. Para conseguir este empoderamiento, se presentan algunas conclusiones considerando la importancia de entender la naturaleza humana y su comportamiento, las relaciones humanas con cualquier organización y las importantes implicaciones de tener en cuenta las diferencias culturales cuando se aplican enfoques y herramientas participativas.