El GIGESPLAN cumple 30 años (1991-2021) “trabajando con la gente” (WWP) de los Grupos de Acción Local (GAL) y otros actores LEADER

En los años 80 comenzó a generalizarse la opinión de que la Unión Europea (UE) requería estrategias de desarrollo rural más efectivas, fundamentadas en un desarrollo endógeno y en la creación de nuevas estructuras de organización a nivel local. Se introdujo en Europa en 1991 el enfoque LEADER, para hacer partícipes a los actores locales (administrativos, económicos, sociales) en el diseño y la puesta en marcha de estrategias, toma de decisiones y asignación de recursos para el desarrollo de sus zonas rurales.

En ese mismo año 1991 se formó un equipo multidisciplinar coordinado por el Prof. Cazorla formado por investigadores del Departamento de Proyectos y Planificación Rural de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), junto con investigadores de los departamentos de Planificación Urbana y Sociología de la Universidad de California (UCLA, UCSD).

Se inicia una nueva forma experimental de abordar el desarrollo rural en el territorio de la Sierra Norte de la Comunidad de Madrid en el marco de LEADER I de la UE. La metodología de este proyecto partió de la planificación llamada de aprendizaje social (John Dewey 1958; Friedmann, 2001 y Cazorla, 1997) con un enfoque territorial, estructuras de gobierno locales participativas (GAL) y una gestión descentralizada.   
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Rural Communities in the Global Economy
Rural Communities in the Global Economy

Tras este primer proyecto LEADER, GESPLAN fue desarrollando un marco conceptual propio que sintetiza la evolución del “proyecto moderno” hasta llegar a un nuevo enfoque para la planificación de los proyectos de desarrollo rural en la posmodernidad: “trabajando con la gente” (Working With People, WWP). Este modelo WWP fruto del trabajo en numerosos proyectos de desarrollo rural LEADER, incorporando elementos clave de la “planificación como aprendizaje social”, de la participación colaborativa y de los modelos de dirección de proyectos desde las competencias IPMA.

El modelo WWP es fruto de experiencia también en diferentes países emergentes (especialmente en México, Argentina, Perú, Ecuador, Rumanía), dando lugar a diferentes metodologías e investigaciones aplicadas en territorios LEADER abriendo numerosos campos de investigación en el ámbito de la planificación, evaluación y dirección de los proyectos de desarrollo rural que han permitido diseñar el Máster Universitario en Planificación de Proyectos de desarrollo Rural y Gestión Sostenible.  

Actualmente hay alrededor de 2.800 Grupos de Acción Local (GAL) en toda la UE que se encargan de aplicar LEADER, los cuales abarcan el 61% de la población rural de la UE.

Desde GESPLAN venimos trabajando en zonas LEADAR con múltiples retos para movilizar a la población, reforzar la cultura y la identidad del territorio; preservar y gestionar los recursos naturales, crear sinergias entre agentes para nuevos proyectos, desarrollar capacidades en la población, aportar conocimientos técnicos, competencias y valorizar imagen del territorio. Durante los últimos treinta años se han desarrollado diversos trabajos y metodologías en el entorno de las regiones rurales de la UE.

Diferentes momentos trabajando con la gente (WWP)
Diferentes momentos trabajando con la gente (WWP)

Desde GESPLAN agradecemos y felicitamos a toda la gente de los Grupos de Acción Local (GAL) que de forma responsable vienen trabajando para solucionar los problemas de sus territorios.

Vídeo de resumen de los trabajos con el Grupo de Desarrollo Rural de la Sierra de Cádiz y SEGITTUR

¡Muchas felicidades al LEADER por estos 30 años trabajando juntos!

Para ampliar información sobre el último aportaciones científicas generadas desde GESPLAN y sobre el treinta centenario del programa LEADER y su valor añadido en el futuro pulsar aquí.

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