ABSTRACT

Se describen las bases conceptuales de un modelo de intervención social (MIS) para la implementación de proyectos de desarrollo rural orientados a la valorización y reorientación de la producción y mejora de la comercialización. El modelo está siendo aplicado en 54 ejidos del municipio de Cunduacán, Tabasco, México y tiene sus bases conceptuales en métodos de investigación-acción participativa y en la consideración de las  especificidades del enfoque Leader adaptado al contexto de México. Tras cinco años de trabajo se muestran los resultados, que han permitido que actualmente se encuentre en proceso la consolidación en Tabasco de un Grupo de Acción Local (GAL) como una nueva forma de gestionar los recursos. Desde esta nueva organización social se ofrece información para la creación de vínculos entre organizaciones, actividades y recursos. Estos vínculos, públicos y privados, están permitiendo agrupar a los agentes locales alrededor de proyectos productivos con innovaciones tecnológicas, y son la base para el diseño conjunto de un Programa de Innovación Rural (PIR) que permitirá a la población elevar el nivel de oportunidad productiva y comercial.

Palabras clave: Desarrollo rural; modelo leader; intervención social.