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ojo de la competencia

Curso de Formación Continua de la Universidad Politécnica de Madrid de
Certificación en Dirección de Proyectos: Bases para la competencia - distancia

CURSO PREPARATORIO PARA EL EXAMEN DE

CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS AEIPRO-IPMA (LEVEL D)

La temática del curso cubre las tres dimensiones de la NCB-IPMA:

-          Desde el ámbito de la competencia técnica se considerarán los 20 elementos de competencia técnica fundamentales para la dirección de proyectos.

-          Desde el ámbito de la dimensión contextual se considerarán los 11 elementos de competencia para la dirección de proyectos relacionados con el contexto de un proyecto. Este ámbito cubre los elementos para que el proyecto y su director puedan relacionarse con la organización y funcionar en un marco contextual adecuado.

-          Desde el ámbito de la competencia de comportamiento se considerarán las actitudes y destrezas que deben desarrollarse para la dirección de proyectos.


1. Competencias técnicas


1.01          Éxito en la dirección de proyectos

1.02          Partes interesadas

1.03          Requisitos y objetivos de proyectos

1.04          Riesgos y oportunidades

1.05          Calidad

1.06          Organizaciones de proyectos

1.07          Equipos de trabajo

1.08          Resolución de problemas

1.09          Estructuras de proyectos

1.10          Alcance y entregables

1.11          Tiempo y fases de los proyectos

1.12          Recursos

1.13          Coste y financiación

1.14          Aprovisionamiento y contratos

1.15          Cambios

1.16          Controles e informes

1.17          Información y documentación

1.18          Comunicación

1.19          Puesta en marcha

1.20          Cierre                                                                                 


2. Competencias de comportamiento


3. Competencias contextuales

2.01 Liderazgo

2.02 Compromiso y motivación

2.03 Autocontrol

2.04 Confianza en sí mismo

2.05 Relajación

2.06 Actitud abierta

2.07 Creatividad

2.08 Orientación hacia resultados

2.09 Eficiencia

2.10 Consulta

2.11 Negociación

2.12 Conflictos y crisis

2.13 Fiabilidad

2.14 Apreciación de valores

2.15 Ética

3.01 Orientación hacia proyectos

3.02 Orientación hacia programas

3.03 Orientación hacia carteras

3.04 Implantación de proyectos, programas y carteras (implantación PPC)

3.05 Organizaciones permanentes

3.06 Negocios

3.07 Sistemas, productos y tecnologías

3.08 Dirección de personal

3.09 Seguridad, higiene y medioambiente

3.10 Finanzas

3.11 Legal


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